2026年7月25日と26日、さまざまな業界の輸出企業や製造業から70人を超える経営者・意思決定者がLianjie Supply Chainの南通本社に集まり、2日間のプライベート・ビジネスサークルに参加しました。

本イベントはLianjie Supply Chainが主催し、Lianjie Supply Chainの創業者でZICAILのCEOでもあるElevan Xuが進行しました。「輸出ビジネスを支える3つの柱の徹底分析」をテーマに、非公開プログラムでは、マーケティング、人材・チーム開発、サプライチェーン能力という密接に関連する3つの経営領域に焦点を当てました。

輸出ビジネス成長の中核要因を検討

Export company and factory leaders participating in a business strategy discussion at Lianjie Supply Chain headquarters - 70+ Export Business Leaders Gather in Nantong for a Two-Day Private Business Circle

輸出志向の企業は、顧客ニーズの変化、競争の激化、世界市場の不確実性の高まりによって形づくられる事業環境にあります。

イベントでは、Elevan Xuが国際貿易、製造、サプライチェーン管理、事業運営の経験に基づく実践的な見解を共有しました。

議論では、マーケティング、チーム、サプライチェーンがどのように相互に支え合うかに焦点が当てられました:

  • マーケティングは、市場を理解し、価値を伝え、顧客を開拓するうえで企業を支えます。

  • チームは、コミュニケーション、連携、顧客対応を通じて戦略を実行に移します。

  • サプライチェーンは、製品品質、コスト管理、安定した納品、長期的な顧客信頼を支えます。

これらを別々の部門として扱うのではなく、1つの事業運営システムとしてどのように連動するかを検討するよう参加者に促しました。

実際の経営課題に基づく実践的な意見交換

Business owners exchanging ideas during the two day Private Business Circle at Lianjie Supply Chain in Nantong - 70+ Export Business Leaders Gather in Nantong for a Two-Day Private Business Circle

初日は、体系的な基調講演と、異なる業界・成長段階にある経営者同士の議論を組み合わせて行われました。

参加者には、輸出経験豊富な企業や製造企業の経営者のほか、ブランド力、国際事業、デジタル活用力、海外市場でのプレゼンスを強化しようとする起業家が含まれていました。

終日、参加者は市場開拓、顧客関係、組織の実行力、サプライチェーン管理など、輸出志向の企業が直面する共通課題について意見を交わしました。

夜の交流会と少人数グループでの議論

Private Business Circle participants networking over a hot pot dinner after the first days session in Nantong - 70+ Export Business Leaders Gather in Nantong for a Two-Day Private Business Circle

初日の正式プログラム終了後、参加者は火鍋を囲む夕食会で会話を続けました。

くつろいだ雰囲気の中、異なる地域・業界の経営者は交流を深め、互いの経験を共有し、直面している課題について話し合う時間を持つことができました。

夕食後、参加者は関心分野や事業上のニーズに応じて少人数のグループに分かれました。具体的な運営課題を検討し、実務経験を共有しながら、互いに解決の糸口を提案しました。

体系的な基調講演と参加者主体の意見交換を組み合わせることで、一方向のプレゼンテーションにとどまらないプログラムとなりました。

2日目も中心テーマの議論を継続

7月26日、Elevan Xuはプログラムを続け、テーマの残る論点をさらに掘り下げました。

2日目は、輸出企業が市場開拓を社内の実行力や納品能力とどのように結び付けられるかをさらに検討しました。

参加者には、個別の施策だけに目を向けるのではなく、より広い経営視点から自社を見直すことが求められました。議論では、異なる経営機能が互いにどう影響し、1つの領域の弱点が他の領域の進展をどう妨げるかを検討しました。

2日間の日程により、参加者は主要な考え方を理解し、初日のセッション後に意見交換を行い、より具体的な質問や気付きとともに議論へ戻ることができました。

業界を越えて経営者をつなぐ

プライベート・ビジネスサークルは、異なる業界の創業者や経営幹部など、意思決定を担う人々が対面で交流する機会にもなりました。

参加者が扱う製品、顧客層、海外市場は異なっていましたが、多くが共通する経営課題を抱えていました:

  • 海外市場の変化に企業はどう対応すべきか。

  • チームがより一貫して戦略を実行するにはどうすればよいか。

  • 顧客からの信頼を長期的に強化するにはどうすればよいか。

  • サプライチェーン能力を成長とリスク管理にどう生かすべきか。

  • 事業の各部門を1つの連携したシステムとしてどう機能させるか。

業界横断の交流により、参加者は身近な課題を新たな視点から捉え、自社とは異なる業界の運営モデルから学ぶことができました。

長期的なビジネス交流を支援

Lianjie Supply Chainにとって本イベントは、輸出企業、製造企業、起業家、意思決定を担う経営層を、実務に根差した対面交流でつなぐ継続的な取り組みの一環でした。

2日間の集まりでは、基調講演、非公開ディスカッション、交流夕食会、少人数での意見交換を組み合わせました。率直なビジネス議論に必要な機密性を保ちながら、参加者同士が学び合える密度の高い場となりました。

Lianjie Supply Chainは今後も、ビジネスコミュニティ活動を通じて業界横断のつながりと経験共有を支援していく予定です。

本イベントは、コミュニティ「Elevan and His Friends」の継続的な活動の一環として、Lianjie Supply Chainが主催しました。